当社の最大の魅力は、高品質なサービスを提供できる国産ベンダーであるという事業の優位性です。国内での技術開発に十分な投資を行い、意思決定が早いため、お客様のニーズに迅速に応えることができる「機動力」があります。このスピード感と柔軟性は、規模が大きい外資系企業にはなかなか実現できないものです。

さらに、経済産業省が今年3月に発表した「サイバーセキュリティ産業振興戦略」にも示されているように、国内セキュリティベンダーには追い風が吹いています。この時代の流れの中で、当社は市場の成長をリードするポジションにいます。こうした環境の中で、自分の意見やアイデアを反映しながら、ビジネスの成長に直接貢献できるのは当社ならではの魅力です。つまり、「小回りの良さ」と「成長の可能性」を兼ね備えた環境で、求職者の皆さんが自身の力を活かすことができます。

「柔軟性」と「成長意欲」です。当社は社員数が100人弱と小規模な組織だからこそ、定型業務だけではなく、イレギュラーな仕事や予期せぬトラブルに直面することも少なくありません。
そのような状況で、自分の持つスキルや知識といった自分の武器を最大限活かし、その時点での最適解を導き出せるかどうか。そして、その選択が「プラスに転じるはずだ」と信じて行動できるかどうかが重要です。具体的には、自分で問題を解決する能力を発揮することもあれば、適切なタイミングで上司やチームの助けを求める判断力も求められます。

こうした環境は、挑戦の機会や成長の余地が豊富です。柔軟な思考を持ちながら、困難な状況を前向きに捉え、自分の力を伸ばしていきたいと考える方にとって、当社は非常にやりがいのある職場だと思います。

当社で働く面白さは、分かりやすい方法で社会貢献ができる点にあります。私たちの製品は、日本全国に広がるセキュリティインフラの一部となり、多くの企業が安心して業務を行える環境を提供しています。社名を公表することはできませんが、皆様もよく知る大企業や注目のユニコーン企業にも導入されており、日々のビジネスを裏から支える重要な役割を担っています。また、OEMを通じた拡販が主な方法であるため、少人数の精鋭チームでも広範囲に影響を及ぼすことが可能です。自分たちの仕事が日本中のビジネスを下支えしていると実感できることは、大きなやりがいであり、面白さだと思います。

一方で、セキュリティ業界特有の難しさもあります。それは、常に意識のアップデートが必要な点です。新しい攻撃や対抗技術が日々生まれる中で、私たちのサービスは「緊急事態が起きて初めて価値が認識されるもの」でもあります。そのため、事故を未然に防ぐ「当たり前の安心」を提供する責任は非常に大きいものです。さらにセキュリティサービスは、ネガティブな情報で不安を煽るイメージを持たれることもありますが、私たちが提供するのは「プロに任せる安心」です。お客様が築いてきた企業価値を、20年以上かけて磨き上げてきた私たちのセキュリティBPOサービスで守る。この使命を果たすためには、製品のスペック以上にサービスの価値を訴求し、品質を維持し続けることが求められます。これらは、時に難しい挑戦でもあります。

私が期待する「挑戦」とは、慣習的なやり方にこだわらず、時代や業界の変化を見据えながら新しい方法を積極的に試すことです。これまで積み重ねてきた洗練された手法はもちろん重要ですが、それだけに留まらず、事業や自身の成長を加速させるためには、新しい視点を取り入れる勇気が必要です。

特に、どんな小さな仕事でも「自らビジネスの舵取りを行う」という主体的な姿勢が求められます。たとえ失敗することがあっても、それを学びとして次の挑戦につなげることが、会社全体の進化を支える力となります。そしてその姿勢こそが、経営理念や人事ポリシーに掲げる「挑戦」の精神を体現するものです。

私たちが期待するのは、現状に満足せず、未来を切り開く革新を恐れない人材です。勇気を持って新しいことに取り組み、仲間とともに成長を実現できる挑戦者を歓迎しています。

自分の仕事が会社全体の利益にどう貢献しているかを常に意識しながら行動することです。営業職であれば売上数値を直接的な形で追求することが当たり前ですが、その他の職種でも同じように、自分の業務が最終的に会社の成長に繋がることを深く考える姿勢が求められます。

例えば、技術職であれば、丁寧で高品質なサポートを提供することで顧客満足度を向上させることができます。また、バックオフィス職であれば、フロントラインの社員が担うことができない専門的な業務を通じて、従業員満足度を高めることが可能です。こうした一つひとつの行動が積み重なることで、会社全体の利益を最大化する結果を生み出します。

重要なのは、自分の仕事の先にどのような結果が生まれるのかを見通し、考えたうえで行動することです。これこそが「強い当事者意識」と呼べるものであり、個々の社員がこの意識を持つことが、会社の成長を支える原動力となります。

幹部としての昇進において、最も注目するポイントは「人望」と「熱意」です。どれほど優れたスキルや豊富な経験を持っていても、周囲の人々から「この人と一緒に働きたい」と思ってもらえなければ、組織をまとめ上げる力を発揮することは難しいでしょう。

部下や上司、同僚から信頼される人間性を備えているかどうか。そして、事業をけん引する上で求められる、積極的で前向きな姿勢を持っているかどうかが重要です。仕事を遂行する能力が十分に備わっていることはもちろん、事業を伸ばすために情熱を持って挑戦し続ける姿勢が、幹部としての資質を決定づけるものだと考えます。

常に当事者であること。
当事者という言葉は定義が難しいのですが、当事者ではない場合には人はどのような意識を持つのか、それを考えてみれば当事者意識というものが自ずから見えてくると考えています。

例えば組織が何らかの課題にぶつかり皆で解決する必要が出てきたとき、参加すらしない部外者、様子見している傍観者、口は挟むが実際には動かない評論家、方針を批判するだけの批評家、巻き込まれたと文句をいう被害者、どれもが当事者意識を持たない場合の様態です。そのような生き方は楽しくないですよね。

常に当事者であること、内面で当事者意識を持つだけではなく、当事者としてのアウトプットを出すこと、が私の最も大切にしている価値観です。

私は28歳のときにIT業界に足を踏み入れました。一般的に考えて、非常に遅いスタートだったと思います。ほとんど未経験の状態からネットワークやサーバの勉強を始めて、10数年後には上場企業のCTOとして技術経営に携わるようになりました。そういった経験から大切にしているのは「事を始めるのに遅すぎることは絶対にない」という考え方です。

人生100年時代とも言われ、労働年齢がどんどん広がっている現在、何かを成し遂げたいと思ったなら、今すぐに始めれば必ず「今とは違う何者」かになることができる、と常日頃から考えています。
まずは走り出してみる、走りながら考える、焦らず急ぐ、間違っていたらすぐにスタート地点に戻りもう一度走り出す、そういった考え方に共感できる方と一緒に仕事をしたいと思っています。